سوپرمارکت دیجی‌کالا؛ دیجی‌کالا جت و Fresh ادغام شدند!
حامد غضنفری، مدیر ارشد اجرایی سوپرمارکت دیجی‌کالا، در صفحه لینکدین خود درباره ادغام دیجی‌کالا جت و Fresh نوشت: «در تابستان امسال، این دو سرویس طی یک تصمیم استراتژیک ادغام شدند و سوپرمارکت دیجی‌کالا را شکل دادند. این اقدام با هدف تسریع رشد، بهره‌گیری از قدرت برند دیجی‌کالا، گسترش پایگاه مشتریان و ارائه خدمات یکپارچه‌تر به […]
حامد غضنفری، مدیر ارشد اجرایی سوپرمارکت دیجی‌کالا، در صفحه لینکدین خود درباره ادغام دیجی‌کالا جت و Fresh نوشت: «در تابستان امسال، این دو سرویس طی یک تصمیم استراتژیک ادغام شدند و سوپرمارکت دیجی‌کالا را شکل دادند. این اقدام با هدف تسریع رشد، بهره‌گیری از قدرت برند دیجی‌کالا، گسترش پایگاه مشتریان و ارائه خدمات یکپارچه‌تر به کاربران صورت گرفت.»
وی افزود: «در ماه‌های اخیر، تمام تلاش تیم سوپرمارکت دیجی‌کالا بر این بوده است که این سرویس به‌عنوان راهکاری جامع برای خریدهای روزانه معرفی شود.»
حامد غضنفری به نقش کلیدی کمپین‌ها در دستیابی به این هدف اشاره کرد و گفت: «ما به‌عنوان یکی از بازیگران صنعت محصولات تندگردش (FMCG)، توانستیم در ۶ ماه گذشته، سهم قابل‌توجهی از بازار را از رقبا بگیریم.»
وی در ادامه به کمپین شب یلدا اشاره کرد و گفت: «این کمپین که در پایان پاییز برگزار شد، بر معرفی دو سرویس کلیدی «سوپرمارکت فوری» و «سوپرمارکت پرتخفیف» متمرکز بود. اکنون، با گذشت بیش از دو هفته از پایان این کمپین، شاهد افزایش تعداد سفارش‌ها، رشد ارزش کل خریدها (GMV)، جذب کاربران جدید، ارتقای وفاداری مشتریان و افزایش ترافیک ارگانیک هستیم.»
مدیر اجرایی سوپرمارکت دیجی‌کالا در ادامه افزود: «با وجود اینکه فعلاً تنها در شهرهای تهران، کرج، اصفهان، شیراز و مشهد به‌صورت جدی فعالیت داریم و هنوز مانند سایر رقبا در تمام کشور فعال نیستیم، (ارسال روز و فوری) توانستیم در یک روز حدود ۴۰۰ هزار آیتم سوپرمارکتی به ارزش بیش از ۴۰ میلیارد تومان بفروشیم.»
وی در پایان تأکید کرد: «سوپرمارکت دیجی‌کالا در ماه‌های آینده حضور پررنگ‌تر و گسترده‌تری خواهد داشت.»
دیدگاهتان را بنویسید