اسکرام یک چارچوب سبک برای مدیریت پروژه است که در آن تیم‌ها در دوره‌های کوتاه زمانی به نام اسپرینت کار می‌کنند. هر اسپرینت یک بازه زمانی ثابت است که طی آن بخشی از محصول توسعه داده می‌شود.

اسکرام یکی از مهم‌ترین چارچوب‌های متدولوژی چابک است که برای مدیریت پروژه‌های پیچیده طراحی شده و امروز در استارتاپ‌ها، تیم‌های محصول، توسعه نرم‌افزار و حتی تیم‌های مارکتینگ استفاده می‌شود. اگر با پروژه‌هایی سروکار داری که نیاز به تغییر مداوم، بازخورد سریع و تحویل تدریجی دارند، اسکرام می‌تواند موتور محرک تیم تو باشد. در اسکرام به‌جای […]

اسکرام یکی از چارچوب‌های اصلی متدولوژی چابک برای مدیریت پروژه است. با اجرای درست اسکرام می‌توان تیمی هماهنگ، چابک و نتیجه‌محور ایجاد کرد.