نیما نامداری، مدیرعامل کارنامه: ۴۰ درصد از معاملات خودرویی در دیوار انجام می‌شود
در چهاردهمین نمایشگاه اینوتکس، نیما نامداری، مدیرعامل «کارنامه»، از تجربه شکل‌گیری این استارتاپ و چالش‌های ورود آن به بازار واقعی خودرو سخن گفت. او با اشاره به سهم بالای دیوار در معاملات خودرویی کشور توضیح داد: «۵۰ درصد معاملات بین آشنایان انجام می‌شود و ۴۰ درصد دیگر در دیوار؛ سهم نمایشگاه‌ها و سایر پلتفرم‌هایی مانند […]
در چهاردهمین نمایشگاه اینوتکس، نیما نامداری، مدیرعامل «کارنامه»، از تجربه شکل‌گیری این استارتاپ و چالش‌های ورود آن به بازار واقعی خودرو سخن گفت.
او با اشاره به سهم بالای دیوار در معاملات خودرویی کشور توضیح داد: «۵۰ درصد معاملات بین آشنایان انجام می‌شود و ۴۰ درصد دیگر در دیوار؛ سهم نمایشگاه‌ها و سایر پلتفرم‌هایی مانند کارنامه، خودرو۴۵، همراه‌مکانیک و شیپور در مجموع حدود ۱۰ درصد است.» به گفته نامداری، همین تمرکز بالا در دیوار، انگیزه‌ای شد تا این پلتفرم، سرویس تخصصی کارشناسی خودرو را با راه‌اندازی «کارنامه» توسعه دهد.
نامداری درباره چالش‌های آغاز کار گفت: «کارنامه تیمی کوچک بود که خیلی زود سودده شد، اما وارد فضایی شد که کاملاً با شرایط بازار آنلاین تفاوت داشت؛ بازاری خیابانی با پیچیدگی‌های خاص خود.»
او با اشاره به شکاف میان عرضه و تقاضای خودروی صفر افزود: «در کشور حدود ۲۵ میلیون خودرو وجود دارد که سالانه ۵ تا ۶ میلیون از آن‌ها معامله می‌شود؛ ۲۰ درصد در تهران، ۲۵ تا ۳۰ درصد در کلان‌شهرها و بقیه در سایر شهرها. در حالی‌که تولید سالانه خودروی صفر بین ۱ تا ۱.۵ میلیون دستگاه است و واردات هم در سال‌های اخیر تنها ۵ هزار دستگاه بوده، تقاضا برای خودروی صفر بین ۱.۸ تا ۲ میلیون است. این اختلاف ۷۰۰ تا ۸۰۰ هزار دستگاهی، بخش بزرگی از بازار را به‌سمت خودروهای دست‌دوم سوق داده است.» به‌گفته او، این شرایط باعث شکل‌گیری حباب قیمتی در بازار خودرو دست‌دوم و نیاز شدید به کارشناسی فنی شده؛ نیازی که کارنامه برای پاسخ به آن به‌وجود آمد، در حالی‌که چنین خدمتی در دیوار ارائه نمی‌شد.
نامداری در پایان خاطرنشان کرد: «وقتی وارد پروژه شدم، قرار بر این بود که اگر طی ۶ ماه موفق نشدیم، آن را متوقف کنیم.» به گفته او، در سال ۱۴۰۰ تنها ۹ درصد هزینه‌ها از محل درآمد تأمین می‌شد و ۹۱ درصد با حمایت سهام‌داران پوشش داده می‌شد، اما در سال ۱۴۰۳ کارنامه موفق به توزیع سود شد؛ نتیجه‌ی تلاش برای استقلال کامل از دیوار و ساختن تیمی مسئول و متعهد.
دیدگاهتان را بنویسید