رشد استارتاپ بدون اندازهگیری دقیق، بیشتر شبیه حرکت در تاریکی است تا یک مسیر قابل مدیریت. با انتخاب و رصد درست KPIها میتوان وضعیت واقعی کسبوکار را شناخت، نقاط ضعف را پیدا کرد و تصمیمهای رشد را بر اساس داده گرفت.
برند بینگو در قالب یک کمپین ۳۶۰ درجه با شعار «این تمیزی جریان داره»، حضور گستردهای را در رسانههای محیطی، تلویزیون، رادیو و فضای دیجیتال آغاز کرده است.
رشد استارتاپ بدون اندازهگیری دقیق، بیشتر شبیه حرکت در تاریکی است تا یک مسیر قابل مدیریت. با انتخاب و رصد درست KPIها میتوان وضعیت واقعی کسبوکار را شناخت، نقاط ضعف را پیدا کرد و تصمیمهای رشد را بر اساس داده گرفت.
برند بینگو در قالب یک کمپین ۳۶۰ درجه با شعار «این تمیزی جریان داره»، حضور گستردهای را در رسانههای محیطی، تلویزیون، رادیو و فضای دیجیتال آغاز کرده است.
کمپین «از دیدار به...» با تمرکز بر نتیجه نهایی کسبوکار بهجای معرفی قابلیتهای CRM، اهدافی مثل افزایش فروش، درآمد، قرارداد و وفاداری مشتری را برجسته میکند.
انتقاد بر چیزی که اشتباه بوده تمرکز میکند، اما بازخورد مؤثر علاوه بر توضیح مشکل، مسیر اصلاح را نیز روشن میسازد. در یک گفتوگوی سازنده، فرد باید بتواند بفهمد چه اتفاقی افتاده، چرا اهمیت دارد و برای جلوگیری از تکرار آن چه کاری میتوان انجام داد.
رشد استارتاپ بدون اندازهگیری دقیق، بیشتر شبیه حرکت در تاریکی است تا یک مسیر قابل مدیریت. با انتخاب و رصد درست KPIها میتوان وضعیت واقعی کسبوکار را شناخت، نقاط ضعف را پیدا کرد و تصمیمهای رشد را بر اساس داده گرفت.
انتقاد بر چیزی که اشتباه بوده تمرکز میکند، اما بازخورد مؤثر علاوه بر توضیح مشکل، مسیر اصلاح را نیز روشن میسازد. در یک گفتوگوی سازنده، فرد باید بتواند بفهمد چه اتفاقی افتاده، چرا اهمیت دارد و برای جلوگیری از تکرار آن چه کاری میتوان انجام داد.
کوچینگ سازمانی با تقویت گفتوگو، یادگیری از تجربه و افزایش مسئولیتپذیری، به تیمها کمک میکند توانمندیهای خود را بهصورت مستمر توسعه دهند. با نهادینهکردن فرهنگ یادگیری و استفاده از کوچینگ در فرآیندهای روزمره، میتوان مسیر توسعه تیم را هموار و زمینه افزایش بهرهوری را فراهم کرد.
