محمدرضا مهرآزما، عضو سازمان نصر تهران:

تاب‌آوری باید به مهم‌ترین سرمایه راهبردی هر سازمان تبدیل شود

در پی افزایش تهدیدات پیچیده و بحران‌های نوظهور در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات، محمدرضا مهرآزما، عضو هیئت‌مدیره سازمان نظام صنفی رایانه‌ای تهران، بر ضرورت توجه مدیران و متخصصان کشور به اصل «تاب‌آوری سازمانی» تأکید کرد. او تاب‌آوری سازمانی را مفهومی فراتر از پایداری فنی یا تداوم خدمات دانست و گفت این رویکرد به معنای آمادگی ذهنی، ساختاری و راهبردی برای مواجهه مؤثر و به‌موقع با رویدادهای پیش‌بینی‌نشده در عرصه کسب‌وکار و فناوری است. به گزارش روابط عمومی این سازمان، مهرآزما با اشاره به افزایش سرعت حملات سایبری، پیچیدگی تهدیدها و تغییرات مستمر فناوری تأکید کرد که تاب‌آوری باید به مهم‌ترین سرمایه راهبردی سازمان‌ها تبدیل شود.

در همین راستا، نگاهی گسترده‌تر به مفهوم تاب‌آوری سازمانی نشان می‌دهد این موضوع امروز بیش از هر زمان دیگری اهمیت یافته است.

تاب‌آوری سازمانی صرفاً به معنای پایداری زیرساخت‌ها یا تداوم ارائه خدمات نیست، بلکه ظرفیت ذهنی و ساختاری سازمان را برای مدیریت بحران‌ها نشان می‌دهد. سازمان‌های تاب‌آور از دل بحران‌ها فرصتی برای یادگیری و ارتقای توانمندی‌های خود ایجاد می‌کنند.

با افزایش حملات سایبری و تغییرات پرشتاب فناوری، دیگر اتکا به ابزارهای سنتی کافی نیست. تاب‌آوری باید به بخشی از فرهنگ سازمانی تبدیل شود و همه کارکنان نسبت به آن آگاهی و مسئولیت‌پذیری داشته باشند.

انعطاف‌پذیری ساختاری، آموزش‌های مستمر، طراحی سناریوهای احتمالی و برنامه‌های جایگزین، از مهم‌ترین اقداماتی است که می‌تواند سطح تاب‌آوری سازمان را ارتقا دهد. تجربه‌های جهانی نیز ثابت کرده است سازمان‌های تاب‌آور در شرایط بحرانی عملکرد بهتری دارند.

تاب‌آوری سازمانی امروز یک انتخاب اختیاری نیست، بلکه سرمایه‌ای راهبردی است که بقای سازمان‌ها را تضمین می‌کند. در محیط پرچالش فناوری، تمرکز بر این اصل می‌تواند علاوه بر ارتقای امنیت، زمینه‌ساز رشد پایدار و نوآوری نیز باشد.