رانوی، بهعنوان مشاور سرمایهگذاریهای خطرپذیر و شرکتهای نوپا، بهطور رسمی رونمایی شد
رانوی بهعنوان یک General Partner (شریک مدیر) و با هدف ارائه خدمات مشاورهای برای سرمایهگذاریهای خطرپذیر و شرکتهای نوپا، از برند خود رونمایی کرد. این شرکت با ارائه راهکارهای تخصصی به هلدینگها و صاحبان سرمایه کمک میکند تا بهترین فرصتهای سرمایهگذاری را شناسایی و بر روی آنها سرمایهگذاری کنند. شرکتها و صندوقهای سرمایهگذاری خطرپذیر شرکتی […]
رانوی بهعنوان یک General Partner (شریک مدیر) و با هدف ارائه خدمات مشاورهای برای سرمایهگذاریهای خطرپذیر و شرکتهای نوپا، از برند خود رونمایی کرد. این شرکت با ارائه راهکارهای تخصصی به هلدینگها و صاحبان سرمایه کمک میکند تا بهترین فرصتهای سرمایهگذاری را شناسایی و بر روی آنها سرمایهگذاری کنند. شرکتها و صندوقهای سرمایهگذاری خطرپذیر شرکتی (CVC)، هلدینگها و سرمایهگذاران بخش خصوصی مهمترین شرکای تجاری رانوی هستند.
بیشتر بخوانید: CVC چیست؟ همه چیز درباره سرمایهگذاری خطرپذیر شرکتی یا CVC
هدف و ساختار رانوی
رضا سمیعزاده، مدیرعامل هلدینگ فاخر، در این مراسم تأکید کرد:
“اقتصاد مشارکتی و تحولات دیجیتال، نیازمند تغییر در نگرش، فرهنگ سازمانی و مدلهای کسبوکار است. تأسیس رانوی، گامی در جهت تکمیل شبکه نوآوری هلدینگ فاخر است.”
وی افزود که هلدینگ فاخر دارای دو بال اصلی شامل شبکه توسعه شرکتها و شبکه نوآوری است و تأسیس رانوی برای تقویت بازوی نوآوری در این اکوسیستم بوده است.
خدمات رانوی؛ از جذب سرمایه تا کلینیک کسبوکار
به گفته میثم زرگرپور، مدیرعامل رانوی، این شرکت خدمات خود را در دو بخش اصلی ارائه میکند. بخش اول، تحت عنوان General Partner as a Service (GPasS)، شامل جذب سرمایهپذیر، خدمات پس از سرمایهگذاری و آموزش و توانمندسازی تیمها است. در حوزه جذب سرمایهپذیر، این شرکت با منبعیابی، ارزیابی، تهیه مدارک و انجام مذاکرات، سرمایهگذاران را در انتخاب گزینههای مناسب سرمایهگذاری همراهی میکند. در بخش خدمات پس از سرمایهگذاری، رانوی با ارائه خدماتی همچون منتورینگ، استقرار و حاکمیت شرکتی، به ارتقاء و تثبیت جایگاه کسبوکارها کمک میکند. همچنین آموزش و توانمندسازی تیمها بهعنوان یکی دیگر از بخشهای مهم خدمات رانوی، بر ارتقاء مهارتهای کلیدی موردنیاز در اکوسیستم سرمایهگذاری متمرکز است.
بخش دوم خدمات رانوی، کلینیک کسبوکار نام دارد. در این بخش، رانوی با عارضهیابی کسبوکارها، شناسایی نقاط ضعف و موانع رشد استارتاپها، به بهبود عملکرد آنها کمک میکند. همچنین این شرکت با تسهیل فرآیند جذب همسرمایهگذار و مدیریت و بهینهسازی پورتفولیو، تلاش دارد تا سرمایهگذاران را به سمت سرمایهگذاریهای پایدار و اثربخش هدایت کند.
میثم زرگرپور، مدیرعامل رانوی، در ادامه به دو دستاورد مهم این شرکت در مدت کوتاه فعالیتش اشاره کرد. او توضیح داد که رانوی موفق شده است رکورد جذب سرمایه برای یک استارتاپ را در ۲۷ روز کاری به ثبت برساند. همچنین، این شرکت توانسته است با بهینهسازی مدل کسبوکار یک استارتاپ، نیاز مالی آن را تا ۶۷ درصد کاهش دهد.
چالشها و فرصتهای سرمایهگذاری خطرپذیر در هلدینگها
در پایان رویداد، پنلی با حضور مدیران ارشد از جمله سولماز صادقنیا (گلرنگ ونچرز)، علی موسوی (رانوی)، محمدرضا نظری (آیریا) و حسین اسلامی (رمیس) برگزار شد.
سولماز صادقنیا به چالشهای قانونی و فرآیندهای زمانبر تخصیص اعتبار در قانون جهش تولید اشاره کرد و گفت:
“CVCها محلی برای خلق آینده هلدینگها هستند و برای موفقیت نیاز به تعامل و رفع موانع قانونی داریم.”
علی موسوی نیز بر اهمیت تدوین استراتژی شفاف و وجود زبان مشترک بین استارتاپها و هلدینگها تأکید کرد و افزود:
“موفقیت در سرمایهگذاری خطرپذیر نیازمند درک متقابل و مدیریت پورتفولیویی هوشمند است.”
محمدرضا نظری از ترندهای فناوری نظیر هوش مصنوعی و کاربرد آن در حوزههایی مانند کشاورزی و سلامت بهعنوان فرصتهای جذاب برای سرمایهگذاران نام برد.
دیدگاهتان را بنویسید