×
×

رئیس کمیسیون سرمایه‌گذاری و تامین مالی اتاق ایران:
مدیریت سرمایه در گردش در بحران، ضرورتی استراتژیک برای صنایع تولیدی است

  • کد نوشته: 13104
  • ۲۵ شهریور ۱۴۰۴
  • 0
  • رئیس کمیسیون سرمایه‌گذاری اتاق ایران هشدار داد که صنایع تولیدی در شرایط بحران با مشکلات نقدینگی جدی مواجه‌اند و مدیریت هوشمند سرمایه در گردش، همراه با حمایت نظام مالی و ابزارهای نوآورانه، کلید بقای آن‌ها و تقویت جایگاه اقتصادی‌شان است.
    مدیریت سرمایه در گردش در بحران، ضرورتی استراتژیک برای صنایع تولیدی است

    فرشید شکرخدایی، رئیس کمیسیون سرمایه‌گذاری و تأمین مالی اتاق ایران در یادداشتی که در اتاق تهران منتشر شد، بر اهمیت مدیریت سرمایه در گردش در شرایط بحرانی تأکید کرد و نوشت: «در میانه توفان‌های اقتصادی ناشی از شرایط جنگی، صنایع تولیدی با چالشی عمیق و چندبعدی مواجه می‌شوند که بقای آن‌ها را به مخاطره می‌اندازد. سرمایه در گردش، آن رگ‌های حیاتی که باید پیوسته در شریان‌های واحدهای تولیدی جریان یابد، در چنین شرایطی با انسدادهای خطرناکی روبرو می‌شود.»

    او در ادامه به پیامدهای تحریم‌های بین‌المللی، نوسانات ارزی، اختلال در زنجیره تأمین و کاهش قدرت خرید مصرف‌کنندگان اشاره کرد و تصریح کرد: «همگی در کنار هم کارخانه‌ها را در محاصره مشکلات نقدینگی قرار می‌دهند. اینجاست که مدیریت سرمایه در گردش از یک موضوع معمول مالی به مسئله‌ای استراتژیک تبدیل می‌شود که تفاوت بین ادامه حیات صنعتی یا ورشکستگی را مشخص می‌کند.»

    شکرخدایی تاکید کرد که بحران‌ها فرصت‌هایی برای بازاندیشی و تحول ایجاد می‌کنند و افزود: «صنایعی که بتوانند با تدبیر، خلاقیت و انعطاف‌پذیری، مدل‌های مدیریت سرمایه در گردش خود را بازتعریف کنند، نه‌تنها از این گردنه خطرناک عبور خواهند کرد، بلکه در آینده به بازیگران قوی‌تری در عرصه اقتصادی تبدیل می‌شوند.»

    رئیس کمیسیون سرمایه‌گذاری اتاق ایران همچنین به نقش نظام مالی کشور در حمایت از صنایع اشاره و تصریح کرد: «طراحی سازوکارهای مالی نوآورانه، ایجاد ابزارهای تأمین مالی جایگزین، و ارائه تسهیلات هدفمند می‌تواند به صنایع تولیدی کمک کند تا از این بحران عبور کنند.»

    او در یادداشت خود به ابعاد داخلی و بین‌المللی مدیریت سرمایه در گردش نیز پرداخت و نوشت: «محدودیت‌های بانکی بین‌المللی و قطع ارتباط با نظام مالی جهانی، نقل و انتقالات ارزی را با دشواری‌های بی‌سابقه‌ای مواجه ساخته است. بسیاری از واحدهای تولیدی که به مواد اولیه وارداتی وابسته هستند، یا قادر به پرداخت به‌موقع به تأمین‌کنندگان خارجی نیستند، یا باید با قیمت‌های چند برابری این مواد را تهیه کنند که فشار شدیدی بر منابع نقدینگی آن‌ها وارد می‌آورد.»

    او همچنین بر اهمیت بازتعریف رابطه با تأمین‌کنندگان، مدیریت موجودی‌ها، و تحول در بخش فروش و دریافت مطالبات تأکید کرد و ابزارهایی مانند فاکتورینگ و پیش‌فروش محصولات را به عنوان راهکارهای موثر برای حفظ جریان نقدی معرفی کرد.

    شکرخدایی در بخش دیگری از یادداشت خود به نقش بانک‌ها و بازار سرمایه اشاره کرد و نوشت: «بانک‌ها می‌توانند با ایجاد خطوط اعتباری گردشی و توسعه اعتبارات اسنادی داخلی، و بازار سرمایه با انتشار اوراق مشارکت و صکوک مبتنی بر دارایی‌های مولد، به صنایع تولیدی کمک کنند.»

    او در پایان یادآور شد که همکاری نهادهای حاکمیتی و بخش خصوصی برای عبور از بحران ضروری است و افزود: «سرمایه در گردش، انعطاف‌پذیری مالی خود را افزایش دهند، نه‌تنها از این بحران عبور خواهند کرد، بلکه در آینده به بازیگران قوی‌تری تبدیل می‌شوند. اما نکته کلیدی، هماهنگی و همکاری بین تمام اجزای نظام اقتصادی است. تنها با چنین رویکرد جامعی می‌توان از این گردنه خطرناک عبور کرد و پایه‌های تولید ملی را مستحکم‌تر از گذشته ساخت.»

    برچسب ها

    نوشته های مشابه

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *