کمینه محصول پذیرفتنی یا MVP چیست؟

کمینه محصول پذیرفتنی

در دنیای کسب‌وکارهای نوپا و استارتاپ‌ها، جایی که ایده‌ها با سرعت نور به واقعیت تبدیل می‌شوند، ترس از شکست و متحمل شدن هزینه‌های گزاف مانع پیاده‌سازی ایده‌ها می‌شود.

آیا شما هم ایده‌ای داشته‌اید که مطمئن بوده باشید که می‌تواند جهان را تغییر دهد؟ اما ترس از شکست و هزینه‌های زیاد، شما را از حرکت باز داشته باشد؟

۹۰ درصد از استارتاپ‌هایی که کار خود را شروع می‌کنند، در سال‌های اولیه شکست می‌خورند. این آمار تکان‌دهنده، نشان می‌دهد که راه‌اندازی یک کسب‌وکار جدید ریسک بالایی دارد؛ اما راه‌حلی وجود دارد که می‌تواند این ریسک را به‌شدت کاهش دهد، این راه‌حل کمینه محصول پذیرفتنی یا  MVP است!

MVP نه یک محصول ناقص؛ بلکه یک بلیط طلایی برای ورود به دنیای کسب‌وکار است. این محصول با برخورداری از حداقل ویژگی‌های ضروری امکان آزمایش سریع ایده‌ای که دارید را برای شما فراهم می‌کند تا بازخورد ارزشمندی از مشتریان دریافت کنید.

اما MVP یا همان کمینه محصول پذیرفتنی چیست، در این مقاله  ایرانیان استارتاپ به طور کامل به این سؤال پاسخ خواهیم داد. با ما همراه باشید تا به درک عمیق‌تری از این مفهوم مهم در دنیای کسب‌وکار دست پیدا کنید.

تعریف کمینه محصول پذیرفتنی (MVP)

کمینه محصول پذیرفتنی یا  MVP (Minimum Viable Product)، ساده‌ترین نسخه از یک محصول است که می‌توان به بازار عرضه کرد و به‌وسیله آن بازخورد اولیه کاربران را جمع‌آوری نمود.

این محصول با داشتن حداقل ویژگی‌های ضروری، این امکان را به شما می‌دهد تا ایده خود را به‌سرعت آزمایش کرده و در صورت لزوم و برای جلوگیری از شکست آن را بهبود بخشید.

چرا MVP اهمیت دارد؟

کمینه محصول پذیرفتنی برای استارتاپ‌های نوپا بسیار مهم است. از دلایل اهمیت این راه‌حل هوشمندانه می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

• کاهش ریسک و هزینه: ساخت یک محصول کامل و پیچیده از همان ابتدا، ریسک بالایی دارد و ممکن است هزینه‌های زیادی را به همراه داشته باشد.MVP راه‌حلی هوشمندانه و سریع است که این امکان را مهیا می‌کند تا با سرمایه‌گذاری کم‌تر، ایده خود را آزمایش کرده و از موفقیت یا عدم موفقیت آن اطمینان حاصل کنید.
• سرعت ‌بخشیدن به فرایند توسعه: با تمرکز روی ویژگی‌های ضروری، می‌توانید محصول خود را سریع‌تر به بازار عرضه کرده و زودتر به بازخورد کاربران دست پیدا کنید.
• افزایش انعطاف‌پذیری: کمینه محصول پذیرفتنی به شما اجازه می‌دهد تا بر اساس بازخوردی که از کاربران دریافت می‌کنید، محصول خود را به‌سرعت تغییر داده و بهبود ببخشید.
• جذب سرمایه‌گذار: یک پروژه کمینه محصول پذیرفتنی موفق به شما کمک می‌کند تا سرمایه‌گذاران را جذب کرده و برای توسعه محصول خود بودجه بیشتری به دست آورید.

MVP  و روش چابک

اکنون که به پاسخ کمینه محصول پذیرفتنی چیست، رسیدیم به‌راحتی می‌توان فهمید که MVP  در توسعه روش چابک نقش اصلی و بسیار حیاتی دارد؛ زیرا MVP که مبتنی بر اعتبارسنجی و تکرار محصول برحسب ورودی کاربران است، این امکان را فراهم می‌کند تا تیم توسعه بتواند در هر مرحله از توسعه، محصول را به بازار عرضه کرده و از بازخورد کاربران برای بهبود نسخه‌های بعدی استفاده کند.

ویژگی‌های اصلی کمینه محصول پذیرفتنی

• سادگی: MVP باید ساده و قابل‌استفاده باشد.
• کارایی: MVP باید قابلیت حل مشکل کاربران و پاسخگویی به نیازهای آن‌ها را داشته باشد.
• قابلیت تکرار: MVP باید به‌گونه‌ای طراحی شود که بتوان آن را به‌راحتی توسعه داده و بهبود بخشید.
• قابلیت اندازه‌گیری: باید بتوان اثربخشی MVP را اندازه‌گیری کرد.

هدف از کمینه محصول پذیرفتنی (MVP)

MVP ساده‌ترین نسخه از یک محصول و به‌اندازه‌ای کامل است که بتوان بازخورد اولیه کاربران را به‌وسیله آن جمع‌آوری کرد. به بیان ساده‌تر MVP  یک ابزار قدرتمند برای کاهش ریسک، افزایش سرعت توسعه و بهبود محصول است. اهداف اصلی روش MVP یا کمینه محصول پذیرفتنی به شرح زیر هستند:

• یادگیری حداکثری با کم‌ترین تلاش: هدف اصلی MVP، یادگیری است. با ارائه یک نسخه اولیه از محصول، می‌توانیم به‌سرعت بفهمیم که آیا ایده ما با نیازهای بازار همخوانی دارد یا خیر. همچنین به این وسیله می‌توان با کمترین هزینه و زمان به بیشترین اطلاعات دست پیدا کرد.
• کاهش ریسک و هزینه: برای توسعه یک محصول کامل، باید هزینه و زمان زیادی صرف کرد و این موضوع در صورت شکست می‌تواند عواقب سنگینی به همراه داشته باشد؛ اما با ساخت MVP می‌توان ریسک شکست را کاهش داد. پس اگر محصول ما مورد استقبال قرار نگیرد، می‌توان با هزینه کم و در همان مراحل اولیه، تغییرات لازم را برای بهبود آن و رسیدن به موفقیت اعمال کرد.
• افزایش انعطاف‌پذیری: MVP این امکان را به شما خواهد داد تا بر اساس بازخورد کاربران، محصول خود را به‌سرعت تغییر دهید و بهبود ببخشید. این انعطاف‌پذیری به‌ویژه در دنیای کسب‌وکارهای نوپا که بازارها به‌سرعت در حال تغییر هستند، بسیار مهم است.
• تأیید ایده و جذب سرمایه: یک MVP موفق فرصت اثبات ایده‌ به سرمایه‌گذاران را در اختیار شما قرار می‌دهد؛ بنابراین برای توسعه محصولتان می‌توانید بودجه بیشتری جذب کنید.

چگونه باید کمینه محصول پذیرفتنی را معرفی کرد؟ راهکارهای عملی برای توسعه  MVP

پس از پاسخ به کمینه محصول پذیرفتنی چیست، نوبت به بررسی راهکارهای عملی برای توسعه MVP و ایجاد و معرفی کمینه محصول پذیرفتنی موفق به بازار می‌رسد.

مراحل کلیدی برای ایجاد و معرفی MVP عبارت‌اند از:

• تعیین اهداف استراتژیک:

استراتژی MVP باید با اهداف کلی کسب‌وکار شما همسو باشد. برای این منظور باید مشخص کرد که MVP چه مشکلی را برای چه گروهی از کاربران حل می‌کند.

• شناسایی ویژگی‌های ضروری:

از طریق تحقیقات بازار، نیازها و خواسته‌های کاربران را شناسایی کنید. سپس رقبای خود را تحلیل و بررسی نمایید تا نقاط قوت و ضعف آن‌ها را بشناسید. اکنون بر اساس تحقیقات انجام شده، ویژگی‌های کلیدی و ضروری برای MVP را انتخاب کنید.

• توسعه محصول:

برای توسعه محصول باید طراحی ساده و کاربرپسند داشته باشید؛ بنابراین رابط کاربری MVP را ساده و قابل‌فهم طراحی کنید. پس از آن با استفاده از روش‌های چابک، محصول را به‌سرعت توسعه دهید و در طول فرایند توسعه، محصول را به طور مداوم تست کنید.

• معرفی به بازار:

برای معرفی MVP به کاربران هدف از کانال‌های مناسب استفاده کنید. حالا باید هیجان لازم را به وجود آورید و با ایجاد کمپین‌های بازاریابی مناسب، کاربران را به سمت محصول خود جذب کنید. در نهایت با استفاده از ابزارهای مختلف، بازخورد کاربران را جمع‌آوری و تحلیل کنید.

چگونه می‌توان متوجه شد که MVP آماده راه‌اندازی است؟

برای اطمینان از این که آیا MVP آماده راه‌اندازی است یا خیر، ابتدا مطمئن شوید که همه ویژگی‌های ضروری برای ارائه ارزش به کاربران در آن پیاده‌سازی شده باشد. سپس مطمئن شوید که آیا کاربران به‌راحتی می‌توانند با محصول تعامل داشته باشند؟

همچنین باید محصول را از نظر عملکرد و امنیت تست کرد و از طریق تست‌های اولیه، بازخورد مثبتی از کاربران را دریافت کرد. برای درک بهتر  به چند نمونه از MVPهای موفق دنیا اشاره می‌کنیم:

• Uber: اوبر یکی از موفق‌ترین نمونه‌های است که برای درک بهتر کمینه محصول پذیرفتنی چیست، می‌توان به آن اشاره کرد. این پلتفرم به‌عنوان یک سرویس تاکسی‌تلفنی در سانفرانسیسکو شروع به کارکرد و سپس با دریافت بازخورد کاربران به یک اپلیکیشن درخواست خودرو آنلاین تبدیل شد و اکنون به‌عنوان یک شرکت چندملیتی در زمینه حمل‌ونقل آنلاین فعالیت دارد.
• Facebook : در ابتدا، فیس‌بوک یک شبکه اجتماعی مختص دانشجویان دانشگاه هاروارد بود که برای ارتباط بین‌گروهی خاص از دوستان راه‌اندازی شد و اکنون به‌عنوان یکی از بزرگ‎‌ترین شبکه‌های اجتماعی که میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان دارد، شناخته می‌شود.
• Airbnb : Airbnb  در ابتدا یک پلتفرم کوچک برای اجاره اتاق‌های خالی در آپارتمان‌ها بود که با بهبود عملکرد خود، اکنون به یک پلتفرم بزرگ برای اجاره انواع مختلف اقامتگاه‌ها تبدیل شده است.

جمع‌بندی

امروزه در دنیای پرسرعت و رقابتی کسب‌وکارهای نوپا، موفقیت تنها نصیب آن دسته از ایده‌ها می‌شود که بتوانند با کم‌ترین هزینه و ریسک، به بهترین بازخوردها دست پیدا کنند.

بهترین راهکار برای رسیدن به این هدف بهره‌گیری از کمینه محصول پذیرفتنی است. در این مقاله به سؤال کمینه محصول پذیرفتنی چیست، پاسخ دادیم.

با مطالعه آنچه در این مقاله گفته شد و برسی مثال‌ها به‌خوبی می‌توان درک کرد که MVP یک ابزار قدرتمند برای آزمایش ایده‌ها و توسعه محصولات موفق است. با رعایت مراحل و نکات گفته شده، می‌توانید حداقل محصول قابل ارائه موفقی ایجاد کرده و محصول خود را به بازار معرفی کنید.

توجه داشته باشید که MVP تنها یک نسخه ابتدایی از محصول نیست؛ بلکه یک ابزار کلیدی برای یادگیری بیشتر، بهبود ایده و استراتژی و رسیدن به موفقیت است.

اگر بتوانید به‌درستی از آن بهره‌برداری کنید، شانس موفقیت خود در بازار را به طور قابل‌توجهی افزایش خواهید داد. اگر در این باره نیاز به مشاوره دارید، کارشناسان ما شما را راهنمایی خواهند کرد.

سؤالات متداول

• چرا کمینه محصول پذیرفتنی برای استارتاپ‌ها اهمیت دارد؟

کمینه محصول پذیرفتنی، این امکان را به استارتاپ‌ها می‌دهد تا ایده خود را با کم‌ترین هزینه و در کوتاه‌ترین زمان ممکن آزمایش کرده، بازخورد کاربران را دریافت کنند و در صورت نیاز بهبودهای لازم را قبل از توسعه کامل محصول اعمال نمایند.

• آیا MVP کمینه محصول پذیرفتنی باید رایگان باشد؟

نه لزوماً نیاز نیست که کمینه محصول پذیرفتنی را رایگان عرضه کنید. می‌توان برای دسترسی به MVP هزینه کمی دریافت کرد و به این وسیله میزان جدی بودن کاربران را سنجید.

• چه زمانی می‌توان پروژه کمینه محصول پذیرفتنی MVP را به محصول کامل تبدیل کرد؟

زمانی که MVP به‌اندازه کافی محبوب شود و بازخوردهای مثبتی از کاربران دریافت کند، می‌توان آن را به‌عنوان یک محصول کامل به بازار معرفی کرد.