کسب‌وکارهای دیجیتال ایران در مواجهه با بی‌ثباتی اقتصادی، محدودیت‌های فناوری، تحولات منطقه‌ای و فشارهای فیلترینگ، در حال بازتعریف تاب‌آوری خود هستند. نقدینگی، تنوع محصول و چابکی عملیاتی امروز تبدیل به مهارت‌های حیاتی برای بقا شده‌اند و فعالان نوآوری بیش از هر زمان دیگری نیازمند انعطاف هستند.

آپدیت جدید شبکه اجتماعی ایکس واقعیت اینترنت طبقاتی را آشکار کرد؛ دسترسی تبعیض‌آمیز کاربران به اینترنت، بی‌اعتمادی فعالان دیجیتال و شکاف میان حاکمیت و مردم را تشدید کرده است. فیلترینگ گسترده تاکنون ناکارآمد بوده، اثرات اقتصادی و اجتماعی آن اندازه‌گیری نشده و موانع موجود سبب افزایش استفاده از VPN و بازار زیرزمینی شده است.

اختلال‌های گسترده اینترنت، تحریم‌های فناورانه و فیلترینگ، صنعت بازی ایران را به یکی از آسیب‌پذیرترین بخش‌های اقتصاد دیجیتال تبدیل کرده است. محدودیت‌های اینترنتی، از دسترسی به ابزارهای توسعه گرفته تا انتشار و پشتیبانی بازی‌ها، زنجیره تولید بازی در ایران را با چالش‌های بی‌سابقه مواجه کرده و هزینه‌های این صنعت را به‌طور محسوس افزایش داده است.

افزایش بی‌سابقه تمایل به مهاجرت در میان نخبگان ایرانی و کاهش سن تصمیم به ترک کشور، به بحران جدی سرمایه انسانی در بخش خصوصی دامن زده است؛ آسیه حاتمی با هشدار نسبت به این روند، ناپایداری اقتصادی را مانع اصلی بازگشت متخصصان عنوان کرد.

رامیار قنبری، رئیس انجمن شرکت‌های پرداخت الکترونیک، ریشه اختلال در اکوسیستم فین‌تک را به چندگانگی نهادی، تضاد برداشت‌های وزارتخانه‌ها و عقب‌ماندگی قوانین از نوآوری نسبت داد. وضعیتی که بسیاری از کسب‌وکارها را در منطقه‌ای خاکستری و پرریسک قرار داده است.

دیجی‌کالا با تشکیل صندوق CVC مشترک با دیجی‌پی و مدیریت دیجی‌نکست، قصد دارد از مدل جهانی سرمایه‌گذاری خطرپذیر برای توسعه نوآوری در تجارت الکترونیک، فین‌تک و هوش مصنوعی استفاده کند. به‌گفته پادرام‌پور، هدف این صندوق نه صرفاً بازدهی مالی بلکه ساخت نسل جدید استارتاپ‌های هم‌افزا با اکوسیستم دیجی‌کالاست؛ شرکت‌هایی که می‌توانند روزی به‌اندازه خود دیجی‌کالا رشد کنند.

معماری غیرمتمرکز بلاک‌چین امکان تسویه با کوین/توکن مشترک را می‌دهد؛ سریع‌تر، شفاف‌تر و با اتکای کمتر به واسطه‌ها نسبت به سوئیفت. با رگولاتوری هوشمند و استانداردهای مشترک، رمزارزها می‌توانند در سبد تسویه بین‌المللی کشورها نقش معنادار و گاهی جایگزین ایفا کنند.

وزارت بهداشت با ابلاغ آیین‌نامه جدید، نقش سکوها را به تسهیل‌گری رسانش و تعامل برخط با داروخانه‌ها محدود کرد و دسترسی به نسخ الکترونیکی را منحصراً برای داروخانه‌ها دانست. فعالان سلامت دیجیتال این اقدام را پایان بلاتکلیفی و گامی به‌سوی شفافیت و بهبود زنجیره تأمین می‌دانند؛ جزئیات SLAهای حمل‌ونقل دارو در دستورالعمل‌های بعدی ابلاغ می‌شود.

پریا موسوی، مدیر مارکتینگ تترلند، در گفت‌وگو با «ایرانیان استارتاپ» از مدیریت بحران پس از جنگ ۱۲ روزه و موفقیت کمپین «شهر کیو‌آر کد» گفت.

سالار تحویل‌دار، مدیر توسعه کسب‌وکار تترلند، در گفت‌وگوی اختصاصی با «ایرانیان استارتاپ» با انتقاد از نبود چارچوب شفاف در تنظیم‌گری رمزارزها، هشدار داد که محدودیت‌های تازه بانک مرکزی می‌تواند نوآوری و سرمایه‌گذاری را تهدید کند. او تأکید کرد تنها با همکاری بین‌نهادی و رگولاتوری مرحله‌ای می‌توان مزیت رقابتی ایران را در این بازار حفظ کرد.

ارکاگیمز، استودیو بازی‌سازی ایرانی به رهبری حسین ابرار، با جذب سرمایه‌گذاری ۱۰ میلیارد تومانی از شرکت ویداد و تمرکز بر بازی‌های موبایلی، در مسیر تبدیل‌شدن به یکی از ۱۰ توسعه‌دهنده برتر خاورمیانه حرکت می‌کند.

امیر سحرخیز، نویسنده، تهیه‌کننده و کارگردان انیمیشن، با پروژه تازه «چیا: زنبورک» و بهره‌گیری از هوش مصنوعی، مراحل پیش‌تولید و خلق کاراکترها را بازتعریف کرده و تجربه‌ای نو در انیمیشن ایرانی ارائه می‌دهد. او در گفت‌وگو با «ایرانیان استارتاپ» درباره چالش‌های بازار جهانی، کمبود نیروی متخصص و آینده صنعت انیمیشن ایران توضیح داده است.