محمدحسین رضوانیان، مدیر توسعه کسب‌وکار یکتاکراد در گفت‌وگوی اختصاصی با ایرانیان استارتاپ، درباره نحوه فعالیت و روندهای این مجموعه توضیح داد. او گفت بخشی از سهام یکتاکراد متعلق به گروه یکتانت است و بخش دیگر آن بین افراد حقیقی تقسیم شده است. رضوانیان که پیش‌تر در صندوق نوآوری و شکوفایی مسئول سرمایه‌گذاری بوده، بیان کرد که یکتاکراد کمتر از یک سال است راه‌اندازی شده و مجوز رسمی آن هم در ابتدای زمستان ۱۴۰۳ صادر شده است. طبق گفته او، از زمان اخذ مجوز تا امروز، این پلتفرم موفق شده ۱۱ طرح را با مجموع سرمایه ۱۴۳ میلیارد تومان تأمین مالی کند.

محمدمهدی بهفرراد، مدیرعامل استودیوی بازی‌سازی مدریک، در گفت‌وگو با ایرانیان استارتاپ به تشریح اثرات جنگ اخیر و اختلالات اینترنتی بر روند فعالیت این شرکت پرداخت. به گفته بهفرراد، در طول ۱۲ روز اخیر که دسترسی کاربران به شبکه‌های اجتماعی با محدودیت‌های جدی مواجه بوده، علاقه به تجربه بازی‌های موبایلی افزایش چشمگیری یافته است.

پنهان کردن واقعیت‌ها یا امیدهای بی‌پشتوانه دادن، بیشتر از اینکه کمک‌کننده باشه، به اعتماد تیم ضربه می‌زنه. حتی اگه خبر خوشی ندارید، شفاف باشید.

در گفت‌وگو با کیوان محیط‌مافی، مدیرعامل دیجی‌نکست، روشن شد که مواجهه با بحران برای یک سازمان صرفاً به معنای عبور از موانع بیرونی نیست، بلکه بیش از هر چیز به توانایی حفظ انسجام درونی، سلامت روانی تیم و اولویت‌بندی منابع وابسته است.

رهام برومند، مدیر پلتفرم «ازکی‌سلر»، در جریان نمایشگاه بورس، بانک و بیمه از استراتژی هدفمند این سرویس برای ورود به بازار آفلاین بیمه سخن گفت؛ بازاری که به گفته او، سال‌ها در انحصار روش‌های سنتی فروش بوده و کمتر کسی با نگاهی فناورانه به آن وارد شده است. برومند در گفت‌وگو با رسانه ایرانیان استارتاپ با اشاره به تأسیس «ازکی‌سلر» در سال ۱۳۹۹، گفت: «ما این محصول را با هدف پوشش بازار آفلاین بیمه راه‌اندازی کردیم؛ برای پاسخ به نیاز آن دسته از مشتریانی که ترجیح می‌دهند همچنان به‌صورت سنتی و غیرآنلاین خدمات بگیرند. هدفمان این بود که با ایجاد یک شبکه فروش، بتوانیم این بخش از بازار را هم پوشش دهیم، مشابه همان چیزی که شرکت‌های بیمه و کارگزاری‌های سنتی سال‌ها در آن فعالیت کرده‌اند.»

سارا میرسالاری، هم‌بنیان‌گذار «خانومی»، در گفت‌وگو با ایرانیان استارتاپ از تجربه‌ زیسته‌ خود به‌عنوان یک زن کارآفرین می‌گوید؛ تجربه‌ای همراه با چالش‌های جنسیتی، تلاش برای تعادل میان مادری و مدیریت، و ساختن سازمانی بر پایه شایسته‌سالاری. او بر اهمیت روایت زنانه، بدون نیاز به قهرمان‌سازی تأکید می‌کند و رؤیای خلق فضایی را دارد که زنان بتوانند در آن، خود واقعی‌شان باشند.

آی‌گپ با تکیه بر توسعه بومی، امنیت بالا و همکاری با نهادهای دولتی، در پی تثبیت جایگاه خود در بازار پیام‌رسان‌هاست؛ اما رفع فیلتر واتس‌اپ باعث کاهش ۱۷ درصدی کاربران فعال ماهانه آن شده است. پروژه MXP و ارائه خدماتی مانند تبدیل صوت به متن، از تلاش‌های آی‌گپ برای تمایز و بقا در فضای رقابتی به‌شمار می‌روند.

در حالی که مذاکرات میان ایران و آمریکا در هاله‌ای از ابهام فرو رفته و سایه تحریم‌ها همچنان بر سر اقتصاد ایران سنگینی می‌کند، تجارت الکترونیک نیز از این فضای پرمخاطره بی‌نصیب نمانده است. محدودیت در دسترسی به زیرساخت‌های بین‌المللی، فرار سرمایه و مهاجرت نخبگان، آینده این حوزه را در مسیر رکود و انزوا قرار داده است. از سوی دیگر، لوایحی مانند واگذاری اختیارات صدور مجوز پلتفرم‌های حمل‌ونقل به شهرداری‌ها، نگرانی فعالان اکوسیستم دیجیتال را از چندپارگی تنظیم‌گری و سردرگمی مقرراتی دوچندان کرده است. در این گفت‌وگو، مخاطرات این دو روند موازی بر تجارت آنلاین کشور بررسی شده است.

در این مصاحبه، حسین ملک‌نژاد، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل رسمیو، از مسیر شکل‌گیری این پلتفرم داده‌محور، چالش‌های حقوقی و فنی و رویکرد منحصربه‌فرد آن در شفاف‌سازی اطلاعات شرکت‌ها در ایران سخن می‌گوید.

سپیده میرکریمی، کارآفرین و هم‌بنیان‌گذار استارتاپ «پزشکت»، در گفت‌وگوی اختصاصی با رسانه ایرانیان استارتاپ، از چالش‌های واقعی مسیر حرفه‌ای‌اش می‌گوید؛ از مواجهه با نگاه‌های جنسیتی و تلاش برای دیده شدن در جمع‌هایی که اغلب مردانه هستند، تا نقش مهم پشتکار و استمرار در رسیدن به موفقیت. او تأکید می‌کند که تمرکز بیش از حد بر جنسیت می‌تواند نگاه افراد را از اصل ماجرا منحرف کند؛ چرا که آنچه باید ملاک قضاوت باشد، توانمندی و عملکرد است، نه برچسب جنسیتی.

مهرناز کمانگری، مدیرعامل مرکز نوآوری هفت و هشت، از چالش‌های پنهان زنان در اکوسیستم مردسالار استارتاپی می‌گوید؛ او باور دارد موفقیت زنان نباید استثنا باشد، بلکه با فرصت‌های برابر و شایستگی محقق می‌شود.

همراه‌فاند، بازوی سرمایه‌گذاری خطرپذیر همراه اول، با تمرکز بر فناوری‌های استراتژیک، علاوه بر سرمایه مالی، دسترسی به بازار و مشاوره تخصصی را در اختیار استارتاپ‌ها قرار می‌دهد تا مسیر رشد آن‌ها تسهیل شود.