مدیرعامل پادرو:۴۰۰ هزار شغل اینستاگرامی با قطعی اینترنت از بین رفت
پشوتن پورپزشک، عضو هیئت‌مدیره اتحادیه کسب‌وکارهای مجازی و مدیرعامل پادرو، در همایش «کسب‌وکارها در بحران» با اشاره به تعامل این پلتفرم با صدها هزار کسب‌وکار اینستاگرامی، از ریزش گسترده این اکوسیستم خبر داد.
مدیرعامل پادرو با اشاره به تبعات قطعی اینترنت بر کسب‌وکارهای اینستاگرامی بیان کرد: «نزدیک به ۴۰ درصد از کسب‌وکارهای اینستاگرامی طرف همکاری با پادرو از بین رفته‌اند.» به گفته او، از میان یک میلیون شغل مستقیم ایجادشده در این بخش، حدود ۴۰۰ هزار شغل عملاً نابود شده است.
سقوط کسب‌وکارهای خرد در اکوسیستم اینستاگرامی
او با تأکید بر اثر سیاست‌گذاری‌ها بر بدنه اقتصاد دیجیتال ادامه داد که تمرکز بیش از حد بر بنگاه‌های بزرگ، تصویر دقیقی از واقعیت اقتصادی ارائه نمی‌دهد و این کسب‌وکارهای خرد هستند که در شرایط بحران، جریان اصلی فعالیت اقتصادی را زنده نگه می‌دارند.
به گفته او، زمانی که اینترنت قطع می‌شود یا محدودیت‌های دیگر ایجاد می‌شود، کسب‌وکارهای کوچک آسیب می‌بینند و این شوک به مرور زنجیره‌های بزرگ را نیز تحت تأثیر قرار می‌دهد.
تاب‌آوری اقتصاد و نقش زنجیره کسب‌وکارهای کوچک
مدیرعامل پادرو در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به مفهوم تاب‌آوری اقتصادی گفت تمرکز بیش از حد بر بازیگران بزرگ، ریسک سیستم را افزایش می‌دهد. او توضیح داد: «اگر تنها چند بنگاه بزرگ اقتصادی را در نظر بگیریم، یک شوک ناگهانی می‌تواند جریان کل بخش را متوقف کند. اما زمانی که اقتصاد توزیع می‌شود و کسب‌وکارهای کوچک نیز فعال هستند، ریسک‌ها پراکنده می‌شود و نقطه شکست کل حوزه از بین می‌رود.»
او برای توضیح این موضوع به حوزه حمل‌ونقل اشاره کرد و گفت: «مثالی که می‌توان زد، حوزه حمل و نقل است. اگر چند اسنپ بزرگ تحت تأثیر قرار بگیرند، میزان آسیب قابل کنترل است، اما اگر تعداد زیادی آژانس کوچک دچار مشکل شوند، کل سیستم زنجیره‌ای تحت فشار قرار می‌گیرد.»
پورپزشک همچنین بر وابستگی ساختاری کسب‌وکارهای بزرگ به لایه خرد اقتصاد تأکید کرد: «کسب‌وکارهای بزرگ در تامین، تقاضا و توزیع به کسب‌وکارهای کوچک وابسته‌اند. اگر این لایه آسیب ببیند، زنجیره تامین مختل شده، بازار کوچک شده و کانال‌های فروش از بین می‌رود.»
او در ادامه افزود: «مسئله فقط حمایت از کسب‌وکارهای کوچک نیست، بلکه حفاظت از کل اقتصاد است. کسب‌وکارهای بزرگ تنها در صورتی می‌توانند تاب‌آوری خود را حفظ کنند که به عنوان بدنه اقتصاد، بقای کسب‌وکارهای کوچک را تضمین کنند.»
در جمع‌بندی نیز تأکید کرد: «هیچ بنگاه اقتصادی به تنهایی نمی‌تواند تاب‌آوری خود را تضمین کند. تاب‌آوری یک مسئولیت مشترک بین همه کسب‌وکارهاست، هم در زنجیره تامین، هم در زنجیره فروش و هم در زنجیره مشتریان.»
او هشدار داد: «اگر کسب‌وکارهای کوچک متوقف شوند، کسب‌وکارهای بزرگ نیز تنها دیرتر دچار مشکل می‌شوند. بنابراین باید به مسائل کسب‌وکارهای خرد و نیازهای آنها توجه ویژه داشته باشیم.»
پورپزشک در پایان با تأکید بر نقش زیرساخت‌هایی مانند اینترنت در پایداری اقتصاد دیجیتال گفت: «حمایت از کسب‌وکارهای خرد تنها توسط کسب‌وکارهای بزرگ قابل انجام است و بدون توجه به این لایه زیرساختی، بقای کل اقتصاد دیجیتال تهدید می‌شود.»
او همچنین افزود: «اگر کسب‌وکارها تاب‌آور باشند و زنجیره‌ها را حفظ کنند، می‌توانند در شرایط بحرانی پایداری و رشد را تجربه کنند.»
دیدگاهتان را بنویسید