×
×

آخرین خبر

استارتاپ جیبرس به دلیل ناامیدی تعطیل می‌شود!

استارتاپ جیبرس به دلیل ناامیدی تعطیل می‌شود!

استارتاپ جیبرس که یک فروشگاه ساز و اپلیکیشن ساز آنلاین است اعلام کرد که به علت ناامیدی قصد دارد فعالیت خود را متوقف کند! ‌ جیبرس با انتشار رشته توییتی در حساب کاربری توییتر خود نوشت: «نهایت تلاشمان را کردیم تا بسازیم؛ صریح و بلند و رسا می‌گوییم که نشد و ‎شکست خوردیم. با وجود […]

  • 12 بهمن 1401
  • 0
  • مسعود طباطبایی مدیرعامل دیجی‌کالا می‌شود

    مسعود طباطبایی مدیرعامل دیجی‌کالا می‌شود

    شنیده‌ها حاکی از آن است که مدیرعامل اسنپ‌اکسپرس به دیجی کالا پیوست. دیجی‌کالا مسعود طباطبایی یکی از مهره‌های کلیدی گروه اسنپ را که معاون توسعه اسنپ و مدیرعامل اسنپ‌اکسپرس بود را جذب کرد که قرار است طباطبایی بعنوان قائم مقام و سپس بعنوان مدیرعامل دیجی کالا فعالیت داشته باشد. مسعود طباطبایی بنیان‌گذار وبسایت بایکس بود […]

  • 06 بهمن 1401
  • 0
  • معرفی پادکست‌ فارسی حوزه کارآفرینی و استارتاپ‌

    معرفی پادکست‌ فارسی حوزه کارآفرینی و استارتاپ‌

    پادکست تا همین دو-سه سال پیش برای بخش بزرگی از جامعه مفهومی ناشناخته بود. اما به لطف پادکست‌های عمومی جذابی همچون چنل‌بی، حالا طیف بزرگتری از کاربران ایرانی با این سبک محتوایی آشنا شده‌اند و از آن استفاده می‌کنند. همین موضوع، منجر شده که تنوع پادکست‌های فارسی بیشتر از هر زمان دیگری باشد. شنیدن و […]

  • 05 بهمن 1401
  • 0
  • گفتگو و مصاحبه

    با سهم حدود ۵۰ درصدی، رهبر بازار آنلاین هتل هستیم
    مدیرعامل هتل، ویلا و تور اسنپ‌تریپ:

    با سهم حدود ۵۰ درصدی، رهبر بازار آنلاین هتل هستیم

  • 25 شهریور 1405
  • 0
  • هنر مدیریت در بحران، تبدیل تهدیدها به فرصت است
    فرهاد خادم الحسینی، مدیرعامل دات‌وان تریپ:

    هنر مدیریت در بحران، تبدیل تهدیدها به فرصت است

  • 27 خرداد 1405
  • 0
  • آموزشی

    متدولوژی‌های کلیدی برای شناسایی و تحلیل بازار هدف استارتاپ

    متدولوژی‌های کلیدی برای شناسایی و تحلیل بازار هدف استارتاپ

    بازار هدف مجموعه‌ای از مشتریان بالقوه است که یک استارتاپ تصمیم می‌گیرد محصولات یا خدمات خود را برای آن‌ها طراحی و عرضه کند. انتخاب این بازار باید بر اساس عواملی مانند نیاز مشتریان، قدرت خرید، اندازه بازار، شدت رقابت و امکان دسترسی به مخاطبان انجام شود.
    ابزارها و تکنیک‌های برتر برای ساخت و مدیریت Product Roadmap

    ابزارها و تکنیک‌های برتر برای ساخت و مدیریت Product Roadmap

    Product Roadmap سندی بصری و استراتژیک است که چشم‌انداز محصول، اهداف اصلی، اولویت‌های توسعه و مسیر حرکت محصول را نشان می‌دهد. این نقشه به تیم کمک می‌کند درک مشترکی از آینده محصول داشته باشد و فعالیت‌های روزانه را با اهداف بلندمدت کسب‌وکار هماهنگ کند.
    مدل‌های کاربردی بازخورد در محیط کار؛ از بهبود ارتباطات تا توسعه تیم

    مدل‌های کاربردی بازخورد در محیط کار؛ از بهبود ارتباطات تا توسعه تیم

    انتقاد به طور معمول توجه را به اشتباه یا نتیجه نامطلوب جلب می‌کند، اما بازخورد سازنده علاوه بر روشن‌کردن مسئله، به فرد کمک می‌کند علت آن را درک کند و راهی برای بهبود پیدا کند. تفاوت این دو رویکرد در این است که بازخورد باید به رفتار یا نتیجه‌ای مشخص اشاره کند، نه اینکه درباره شخصیت افراد قضاوت کند.
    تفاوت کوچینگ سازمانی با منتورینگ و مربیگری سنتی؛ کدام روش برای توسعه تیم بهتر است؟

    تفاوت کوچینگ سازمانی با منتورینگ و مربیگری سنتی؛ کدام روش برای توسعه تیم بهتر است؟

    کوچینگ سازمانی فرایندی هدفمند برای کمک به مدیران، رهبران و اعضای تیم است تا با شناخت بهتر توانایی‌ها، الگوهای رفتاری و موانع عملکردی خود، به نتایج مطلوب‌تری دست پیدا کنند. در این رویکرد، کوچ به‌جای ارائه فوری پاسخ یا تجویز یک راه‌حل آماده، با پرسشگری حرفه‌ای، گوش‌دادن فعال و ایجاد فضای گفت‌وگو، افراد را به کشف راهکارهای مناسب هدایت می‌کند.