×
×

آخرین خبر

مسعود طباطبایی مدیرعامل دیجی‌کالا می‌شود

مسعود طباطبایی مدیرعامل دیجی‌کالا می‌شود

شنیده‌ها حاکی از آن است که مدیرعامل اسنپ‌اکسپرس به دیجی کالا پیوست. دیجی‌کالا مسعود طباطبایی یکی از مهره‌های کلیدی گروه اسنپ را که معاون توسعه اسنپ و مدیرعامل اسنپ‌اکسپرس بود را جذب کرد که قرار است طباطبایی بعنوان قائم مقام و سپس بعنوان مدیرعامل دیجی کالا فعالیت داشته باشد. مسعود طباطبایی بنیان‌گذار وبسایت بایکس بود […]

  • 06 بهمن 1401
  • 0
  • معرفی پادکست‌ فارسی حوزه کارآفرینی و استارتاپ‌

    معرفی پادکست‌ فارسی حوزه کارآفرینی و استارتاپ‌

    پادکست تا همین دو-سه سال پیش برای بخش بزرگی از جامعه مفهومی ناشناخته بود. اما به لطف پادکست‌های عمومی جذابی همچون چنل‌بی، حالا طیف بزرگتری از کاربران ایرانی با این سبک محتوایی آشنا شده‌اند و از آن استفاده می‌کنند. همین موضوع، منجر شده که تنوع پادکست‌های فارسی بیشتر از هر زمان دیگری باشد. شنیدن و […]

  • 05 بهمن 1401
  • 0
  • گفتگو و مصاحبه

    با سهم حدود ۵۰ درصدی، رهبر بازار آنلاین هتل هستیم
    مدیرعامل هتل، ویلا و تور اسنپ‌تریپ:

    با سهم حدود ۵۰ درصدی، رهبر بازار آنلاین هتل هستیم

  • 25 شهریور 1405
  • 0
  • هنر مدیریت در بحران، تبدیل تهدیدها به فرصت است
    فرهاد خادم الحسینی، مدیرعامل دات‌وان تریپ:

    هنر مدیریت در بحران، تبدیل تهدیدها به فرصت است

  • 27 خرداد 1405
  • 0
  • آموزشی

    نقش پرسونای مشتری در درک عمیق بازار هدف و نیازهای او چیست؟

    نقش پرسونای مشتری در درک عمیق بازار هدف و نیازهای او چیست؟

    بازار هدف به گروهی از افراد یا سازمان‌ها گفته می‌شود که یک کسب‌وکار محصولات یا خدمات خود را برای پاسخ‌گویی به نیازهای آن‌ها طراحی و عرضه می‌کند. این افراد ویژگی‌ها، مشکلات یا خواسته‌های مشترکی دارند که آن‌ها را به مشتریان بالقوه مناسبی برای یک محصول تبدیل می‌کند.
    تجربیات موفق و ناموفق در مذاکره با سرمایه‌گذاران
    مطالعه موردی:

    تجربیات موفق و ناموفق در مذاکره با سرمایه‌گذاران

    مذاکره سرمایه‌گذاری می‌تواند مسیر رشد یک استارتاپ را هموار کند، اما نتیجه آن تنها به مبلغ دریافتی محدود نمی‌شود. شرایط توافق مشخص می‌کند که بنیان‌گذاران چه میزان از سهام شرکت را واگذار می‌کنند، سرمایه‌گذار چه حقوقی خواهد داشت و تصمیم‌های مهم کسب‌وکار چگونه اتخاذ خواهند شد. به همین دلیل، مذاکره باید با نگاهی بلندمدت انجام شود.
    راهنمای تغییر مدل کسب‌وکار و استراتژی رشد
    مدیریت ریسک و ارتباطات در فرآیند Pivot استارتاپ؛

    راهنمای تغییر مدل کسب‌وکار و استراتژی رشد

    Pivot زمانی اتفاق می‌افتد که یک استارتاپ بر اساس شواهد و بازخوردهای بازار تصمیم می‌گیرد بخشی از مسیر فعلی خود را تغییر دهد. این تغییر ممکن است شامل اصلاح محصول، انتخاب مشتریان جدید، تغییر روش درآمدزایی یا بازطراحی کانال‌های توزیع باشد.
    متدولوژی‌های کلیدی برای شناسایی و تحلیل بازار هدف استارتاپ

    متدولوژی‌های کلیدی برای شناسایی و تحلیل بازار هدف استارتاپ

    بازار هدف مجموعه‌ای از مشتریان بالقوه است که یک استارتاپ تصمیم می‌گیرد محصولات یا خدمات خود را برای آن‌ها طراحی و عرضه کند. انتخاب این بازار باید بر اساس عواملی مانند نیاز مشتریان، قدرت خرید، اندازه بازار، شدت رقابت و امکان دسترسی به مخاطبان انجام شود.