×
×

آخرین خبر

منافع اقتصادی برخی افراد مانع ورود شرکت‌ها به بورس می‌شود
بنیان‌گذار «دیوار»:

منافع اقتصادی برخی افراد مانع ورود شرکت‌ها به بورس می‌شود

حسام آرمندهی، بنیان‌گذار دیوار، با انتقاد از نفوذ منافع شخصی در تصمیم‌گیری‌ها گفت: برخی برای خرید ارزان شرکت‌ها مانع ورودشان به بورس می‌شوند و کارآفرینان را از کشور فراری می‌دهند. او افزود گروهی نیز عمداً با مسدود کردن سرمایه‌گذاری خارجی، جایگاه ایران را در تجارت جهانی تضعیف می‌کنند.
  • 22 مرداد 1404
  • 0
  • اسنپ‌فود «فودرو» را برای تحول در تجربه رستوران‌گردی راه‌اندازی کرد

    اسنپ‌فود «فودرو» را برای تحول در تجربه رستوران‌گردی راه‌اندازی کرد

    اسنپ‌فود با معرفی پلتفرم «فودرو»، سبک تازه‌ای از سفارش حضوری غذا در شش شهر بزرگ کشور ارائه داده که فرآیند انتخاب، رزرو، پرداخت و دریافت تخفیف را ساده و مقرون‌به‌صرفه می‌کند. این سرویس با قابلیت کشف رستوران‌های جدید، فیلتر پیشرفته و جامعه فعال کاربران، تجربه رستوران‌گردی را هوشمند و تعاملی ساخته است.
  • 22 مرداد 1404
  • 0
  • مایکت با سهم ۳۵ درصدی وارد فرابورس شد؛ هدف بعدی: ۵۰ درصد بازار و سبقت از کافه‌بازار

    مایکت با سهم ۳۵ درصدی وارد فرابورس شد؛ هدف بعدی: ۵۰ درصد بازار و سبقت از کافه‌بازار

    مایکت با ۳۵ درصد سهم بازار و ۵۰ میلیون نصب فعال، طبق امیدنامه فرابورس قصد دارد طی دو سال آینده سهم خود را به ۵۰ درصد برساند و فاصله با کافه‌بازار را کاهش دهد.
  • 21 مرداد 1404
  • 0
  • تماس‌های پشتیبانی علی‌بابا در ۲۰ روز بحران، ۵ برابر افزایش یافت

    تماس‌های پشتیبانی علی‌بابا در ۲۰ روز بحران، ۵ برابر افزایش یافت

    صنعت سفر ایران پس از بسته شدن آسمان به‌خاطر جنگ ۱۲ روزه، با اختلال گسترده و افزایش ۵ برابری تماس‌های پشتیبانی علی‌بابا مواجه شد؛ این شرکت در ۲۰ روز، بیش از ۴۰۰ هزار درخواست استرداد را با بازپرداخت هزار میلیارد تومان مدیریت کرد.
  • 21 مرداد 1404
  • 0
  • بازار حدود ۲۵ درصد از اپلیکیشن به‌روز نشده خود را حذف کرد

    بازار حدود ۲۵ درصد از اپلیکیشن به‌روز نشده خود را حذف کرد

    بازار از ابتدای سال حدود ۱۱۰ هزار اپلیکیشن کم‌نصب و بدون به‌روزرسانی را حذف کرد تا کیفیت، امنیت و تجربه کاربری را بهبود بخشد. این اقدام بخشی از سیاست حمایت از توسعه‌دهندگان فعال و ارتقاء خدمات این پلتفرم است.
  • 21 مرداد 1404
  • 0
  • چه کسی باید درباره کیفیت اینترنت پاسخ‌گو باشد؟

    چه کسی باید درباره کیفیت اینترنت پاسخ‌گو باشد؟

    گزارش پنجم کیفیت اینترنت ایران مسئولیت اصلی بهبود وضعیت اینترنت را بر عهده رئیس‌جمهور می‌داند که بیشترین کنترل را بر شوراها و کمیته‌های مرتبط دارد. این گزارش از دولت خواسته شفاف‌سازی آرای خود در تصمیم‌گیری‌های محدودکننده اینترنت را جدی بگیرد و فرصت ایجاد اعتماد با مردم را از دست ندهد.
  • 21 مرداد 1404
  • 0
  • «قیمت‌گذاری پویا»، تعرفه دو حوزه مهم آگهی‌های دیوار را کاهش داد 

    «قیمت‌گذاری پویا»، تعرفه دو حوزه مهم آگهی‌های دیوار را کاهش داد 

    دیوار با اجرای «قیمت‌گذاری پویا» از مرداد ۱۴۰۴ تعرفه ثبت آگهی در بخش خودروهای فوق‌لوکس و ۱۰ شغل کلیدی را تا ۲۸ درصد کاهش داد.
  • 21 مرداد 1404
  • 0
  • گزارش عملکرد  ۱۴۰۳ اسنپ‌باکس منتشر شد

    گزارش عملکرد  ۱۴۰۳ اسنپ‌باکس منتشر شد

    اسنپ‌باکس در سال ۱۴۰۳ با رشد چشمگیر، رکورد ۱۴۹ میلیون سفر و خدمات متنوع، جایگاهش را به‌عنوان بازیگر اصلی حمل‌ونقل هوشمند ایران تثبیت کرد.
  • 21 مرداد 1404
  • 0
  • نخستین شعبه سوپرمارکت حضوری دیجی‌کالا افتتاح شد

    نخستین شعبه سوپرمارکت حضوری دیجی‌کالا افتتاح شد

    دیجی‌کالا با افتتاح نخستین سوپرمارکت حضوری خود در خیابان دولت، ورود جدی‌تری به بازار خواربارفروشی آفلاین را آغاز کرد.
  • 20 مرداد 1404
  • 0
  • ناهماهنگی ساختارهای سنتی با فضای کار اشتراکی، بزرگ‌ترین مانع رشد استارتاپ‌ها در ایران است
    فرشاد جعفرپور، دبیر انجمن فضای کار اشتراکی ایران

    ناهماهنگی ساختارهای سنتی با فضای کار اشتراکی، بزرگ‌ترین مانع رشد استارتاپ‌ها در ایران است

    در گفت‌وگو با فرشاد جعفرپور، دبیر انجمن فضای کار اشتراکی ایران، چالش‌های ساختار سنتی بیمه و مالیات، ورود هلدینگ‌های بزرگ و تأثیر بحران‌های اخیر بر توسعه و پایداری فضاهای کار اشتراکی و اکوسیستم نوآوری بررسی شد.
  • 20 مرداد 1404
  • 0
  • حسام آرمندهی برخی از ادعاهای گزارش واشنگتن‌پست پیرامون دیوار را رد کرد

    حسام آرمندهی برخی از ادعاهای گزارش واشنگتن‌پست پیرامون دیوار را رد کرد

    حسام آرمندهی، بنیان‌گذار دیوار، در واکنش به گزارش واشنگتن‌پست، ادعای فشار برای واگذاری سهام به هلدینگی نزدیک رهبری را تکذیب کرد و تأکید کرد که اگر چنین فسادی بود، خودش ابتدا آن را علنی می‌کرد. او همچنین درباره نامه مشروط‌سازی عرضه اولیه دیوار توضیح داد که این نامه غیرمحرمانه بوده و به اطلاعش رسیده است.
  • 20 مرداد 1404
  • 0
  • پُل چگونه تجربه انتقال وجه را متحول کرده است
    انقلاب پُل در انتقال وجه

    پُل چگونه تجربه انتقال وجه را متحول کرده است

    «پُل» سامانه‌ای نوین برای انتقال آنی تا ۵۰ میلیون تومان است که با سرعت، امنیت و سادگی بیشتر، محدودیت‌های روش‌های سنتی پرداخت را برطرف می‌کند.
  • 20 مرداد 1404
  • 0
  • گفتگو و مصاحبه

    با سهم حدود ۵۰ درصدی، رهبر بازار آنلاین هتل هستیم
    مدیرعامل هتل، ویلا و تور اسنپ‌تریپ:

    با سهم حدود ۵۰ درصدی، رهبر بازار آنلاین هتل هستیم

  • 25 شهریور 1405
  • 0
  • هنر مدیریت در بحران، تبدیل تهدیدها به فرصت است
    فرهاد خادم الحسینی، مدیرعامل دات‌وان تریپ:

    هنر مدیریت در بحران، تبدیل تهدیدها به فرصت است

  • 27 خرداد 1405
  • 0
  • آموزشی

    نقش پرسونای مشتری در درک عمیق بازار هدف و نیازهای او چیست؟

    نقش پرسونای مشتری در درک عمیق بازار هدف و نیازهای او چیست؟

    بازار هدف به گروهی از افراد یا سازمان‌ها گفته می‌شود که یک کسب‌وکار محصولات یا خدمات خود را برای پاسخ‌گویی به نیازهای آن‌ها طراحی و عرضه می‌کند. این افراد ویژگی‌ها، مشکلات یا خواسته‌های مشترکی دارند که آن‌ها را به مشتریان بالقوه مناسبی برای یک محصول تبدیل می‌کند.
    تجربیات موفق و ناموفق در مذاکره با سرمایه‌گذاران
    مطالعه موردی:

    تجربیات موفق و ناموفق در مذاکره با سرمایه‌گذاران

    مذاکره سرمایه‌گذاری می‌تواند مسیر رشد یک استارتاپ را هموار کند، اما نتیجه آن تنها به مبلغ دریافتی محدود نمی‌شود. شرایط توافق مشخص می‌کند که بنیان‌گذاران چه میزان از سهام شرکت را واگذار می‌کنند، سرمایه‌گذار چه حقوقی خواهد داشت و تصمیم‌های مهم کسب‌وکار چگونه اتخاذ خواهند شد. به همین دلیل، مذاکره باید با نگاهی بلندمدت انجام شود.
    راهنمای تغییر مدل کسب‌وکار و استراتژی رشد
    مدیریت ریسک و ارتباطات در فرآیند Pivot استارتاپ؛

    راهنمای تغییر مدل کسب‌وکار و استراتژی رشد

    Pivot زمانی اتفاق می‌افتد که یک استارتاپ بر اساس شواهد و بازخوردهای بازار تصمیم می‌گیرد بخشی از مسیر فعلی خود را تغییر دهد. این تغییر ممکن است شامل اصلاح محصول، انتخاب مشتریان جدید، تغییر روش درآمدزایی یا بازطراحی کانال‌های توزیع باشد.
    متدولوژی‌های کلیدی برای شناسایی و تحلیل بازار هدف استارتاپ

    متدولوژی‌های کلیدی برای شناسایی و تحلیل بازار هدف استارتاپ

    بازار هدف مجموعه‌ای از مشتریان بالقوه است که یک استارتاپ تصمیم می‌گیرد محصولات یا خدمات خود را برای آن‌ها طراحی و عرضه کند. انتخاب این بازار باید بر اساس عواملی مانند نیاز مشتریان، قدرت خرید، اندازه بازار، شدت رقابت و امکان دسترسی به مخاطبان انجام شود.