×
×

آخرین خبر

سهم خرده‌فروشی آنلاین از کل بازار ایران حدود ۶ درصد است
⁠به گزارش سال ۱۴۰۳ اسنپ؛

سهم خرده‌فروشی آنلاین از کل بازار ایران حدود ۶ درصد است

گزارش سال ۱۴۰۳ اسنپ نشان می‌دهد سهم خرده‌فروشی آنلاین در ایران تنها ۶٪ است؛ فاصله‌ای بزرگ با میانگین جهانی که بیانگر ظرفیت بالای رشد این بازار است.
  • 20 مرداد 1404
  • 0
  • اینترنت به یک مانع جدی برای کسب‌وکارهای دیجیتال تبدیل شده است
    مدیرعامل زودکس:

    اینترنت به یک مانع جدی برای کسب‌وکارهای دیجیتال تبدیل شده است

    مدیرعامل زودکس، با انتقاد از محدودیت و کندی اینترنت، آن را تهدیدی جدی برای انگیزه، کسب‌وکارها و آینده اقتصاد دیجیتال ایران دانست.
  • 20 مرداد 1404
  • 0
  • بیشترین تعداد سفارش ثبت شده «اُکالا» در یک ماه به بیش از ۳ میلیون و ۵۰۰ هزار رسید
    طبق گزارش عملکرد سال ۱۴۰۳ «اُکالا»؛

    بیشترین تعداد سفارش ثبت شده «اُکالا» در یک ماه به بیش از ۳ میلیون و ۵۰۰ هزار رسید

    اُکالا در سال ۱۴۰۳ با بیش از ۲۲ میلیون کاربر، رشد ۵۶.۷۲ درصدی سفارش‌ها و فعالیت در ۲۴۸ شهر، جایگاه خود را در بازار خرده‌فروشی آنلاین تثبیت کرده است.
  • 20 مرداد 1404
  • 0
  • «یکتاپی» طرح خرید اقساطی بدون سود را برای کسب‌وکارها فعال کرد

    «یکتاپی» طرح خرید اقساطی بدون سود را برای کسب‌وکارها فعال کرد

    به گزارش روابط عمومی یکتاپی، همزمان با مواجهه بسیاری از کسب‌وکارهای اینترنتی با مشکلاتی مانند افت فروش، اختلال در جریان نقدینگی و شرایط نامطمئن اقتصادی، این شرکت با همکاری گروهی از تأمین‌کنندگان معتبر، کمپین «اعتبار برای بازگشت» را آغاز کرده است.
  • 20 مرداد 1404
  • 0
  • بوم مدل کسب‌وکار چیست و چرا برای استارتاپ‌ها ضروری است؟

    بوم مدل کسب‌وکار چیست و چرا برای استارتاپ‌ها ضروری است؟

    بوم مدل کسب‌وکار ابزاری ساده و بصری برای ترسیم ۹ بخش کلیدی یک کسب‌وکار است که به استارتاپ‌ها کمک می‌کند ایده خود را شفاف، سریع و قابل‌اجرا طراحی و اصلاح کنند. این ابزار با تمرکز بر مشتری، ارزش پیشنهادی و مدل درآمدی، نقش مهمی در تصمیم‌گیری استراتژیک و رشد دارد.
  • 20 مرداد 1404
  • 0
  • تغییر در ساختار سهامداری تخفیفان؛ گامی برای آینده

    تغییر در ساختار سهامداری تخفیفان؛ گامی برای آینده

    مؤسسین تخفیفان با خرید کامل سهام سراوا، مالکیت شرکت را در دست گرفتند و وارد مرحله تازه‌ای از رشد و توسعه شدند.
  • 19 مرداد 1404
  • 0
  • بیش از ۱۰۰ استارتاپ پیشروی اقتصاد دیجیتال کشور خواستار پایان فوری محدودیت‌های اینترنت شدند
    انجمن تجارت الکترونیک تهران اعلام کرد:

    بیش از ۱۰۰ استارتاپ پیشروی اقتصاد دیجیتال کشور خواستار پایان فوری محدودیت‌های اینترنت شدند

    بیش از ۱۰۰ شرکت و استارتاپ شاخص اقتصاد دیجیتال ایران با امضای بیانیه‌ای مشترک، خواستار توقف فوری سیاست‌های محدودکننده اینترنت شدند.
  • 19 مرداد 1404
  • 0
  • تا امروز هیچ حکمی درباره تخلف عضو هیئت‌مدیره به ما ابلاغ نشده است
    بیانیه سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران:

    تا امروز هیچ حکمی درباره تخلف عضو هیئت‌مدیره به ما ابلاغ نشده است

    سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران در بیانیه‌ای رسمی تأکید کرد اعضای هیئت‌مدیره طبق انتخابات رسمی انتخاب می‌شوند و تاکنون هیچ حکم قضایی علیه عضو مورد نظر ابلاغ نشده است.
  • 19 مرداد 1404
  • 0
  • انجمن صنفی کسب‌وکارهای اینترنتی خواستار اقدام فوری حاکمیت برای نجات استارتاپ‌ها شد
    بیانیه انجمن صنفی کسب‌و‌کارهای اینترنتی:

    انجمن صنفی کسب‌وکارهای اینترنتی خواستار اقدام فوری حاکمیت برای نجات استارتاپ‌ها شد

    انجمن صنفی کسب‌وکارهای اینترنتی درباره فشارها و محدودیت‌های اخیر که اکوسیستم استارتاپی کشور را تهدید می‌کند هشدار داد و خواستار بازنگری فوری سیاست‌ها شد.
  • 19 مرداد 1404
  • 0
  • کسانی که شبیه شما نیستند، لزوماً دشمن شما نیستند؛ فقط طرز فکر متفاوتی دارند
    واکنش بنیان‌گذار علی‌بابا به ممانعت از ورود «دیوار» به بورس:

    کسانی که شبیه شما نیستند، لزوماً دشمن شما نیستند؛ فقط طرز فکر متفاوتی دارند

    مجید حسینی‌نژاد، بنیان‌گذار «علی‌بابا»، در واکنش به ممانعت از ورود «دیوار» به بورس، منتقدان را به ایجاد ناامیدی و آسیب به ایران متهم کرد و از برخورد سلیقه‌ای با فعالان بخش خصوصی انتقاد کرد.
  • 18 مرداد 1404
  • 0
  • استارتاپ‌ها عملا هیچ کاری برای دولت نکرده‌اند
    حسام‌الدین آشنا:

    استارتاپ‌ها عملا هیچ کاری برای دولت نکرده‌اند

    حسام‌الدین آشنا با انتقاد از شکاف شدید حقوقی میان دولت و بخش خصوصی فناوری‌محور، از ناتوانی دولت در جذب و تعامل مؤثر با پلتفرم‌های بزرگ کشور سخن گفت.
  • 18 مرداد 1404
  • 0
  • به‌جای رقابت با تاکسی‌های اینترنتی، زیرساخت‌های شهری را توسعه دهید
    مدیرعامل تپسی خطاب به شهرداری:

    به‌جای رقابت با تاکسی‌های اینترنتی، زیرساخت‌های شهری را توسعه دهید

    مدیرعامل تپسی با دفاع از قانونی بودن تاکسی‌های اینترنتی، از شهرداری خواست به جای رقابت با بخش خصوصی، بر توسعه زیرساخت‌های شهری تمرکز کند.
  • 18 مرداد 1404
  • 0
  • گفتگو و مصاحبه

    با سهم حدود ۵۰ درصدی، رهبر بازار آنلاین هتل هستیم
    مدیرعامل هتل، ویلا و تور اسنپ‌تریپ:

    با سهم حدود ۵۰ درصدی، رهبر بازار آنلاین هتل هستیم

  • 25 شهریور 1405
  • 0
  • هنر مدیریت در بحران، تبدیل تهدیدها به فرصت است
    فرهاد خادم الحسینی، مدیرعامل دات‌وان تریپ:

    هنر مدیریت در بحران، تبدیل تهدیدها به فرصت است

  • 27 خرداد 1405
  • 0
  • آموزشی

    نقش پرسونای مشتری در درک عمیق بازار هدف و نیازهای او چیست؟

    نقش پرسونای مشتری در درک عمیق بازار هدف و نیازهای او چیست؟

    بازار هدف به گروهی از افراد یا سازمان‌ها گفته می‌شود که یک کسب‌وکار محصولات یا خدمات خود را برای پاسخ‌گویی به نیازهای آن‌ها طراحی و عرضه می‌کند. این افراد ویژگی‌ها، مشکلات یا خواسته‌های مشترکی دارند که آن‌ها را به مشتریان بالقوه مناسبی برای یک محصول تبدیل می‌کند.
    تجربیات موفق و ناموفق در مذاکره با سرمایه‌گذاران
    مطالعه موردی:

    تجربیات موفق و ناموفق در مذاکره با سرمایه‌گذاران

    مذاکره سرمایه‌گذاری می‌تواند مسیر رشد یک استارتاپ را هموار کند، اما نتیجه آن تنها به مبلغ دریافتی محدود نمی‌شود. شرایط توافق مشخص می‌کند که بنیان‌گذاران چه میزان از سهام شرکت را واگذار می‌کنند، سرمایه‌گذار چه حقوقی خواهد داشت و تصمیم‌های مهم کسب‌وکار چگونه اتخاذ خواهند شد. به همین دلیل، مذاکره باید با نگاهی بلندمدت انجام شود.
    راهنمای تغییر مدل کسب‌وکار و استراتژی رشد
    مدیریت ریسک و ارتباطات در فرآیند Pivot استارتاپ؛

    راهنمای تغییر مدل کسب‌وکار و استراتژی رشد

    Pivot زمانی اتفاق می‌افتد که یک استارتاپ بر اساس شواهد و بازخوردهای بازار تصمیم می‌گیرد بخشی از مسیر فعلی خود را تغییر دهد. این تغییر ممکن است شامل اصلاح محصول، انتخاب مشتریان جدید، تغییر روش درآمدزایی یا بازطراحی کانال‌های توزیع باشد.
    متدولوژی‌های کلیدی برای شناسایی و تحلیل بازار هدف استارتاپ

    متدولوژی‌های کلیدی برای شناسایی و تحلیل بازار هدف استارتاپ

    بازار هدف مجموعه‌ای از مشتریان بالقوه است که یک استارتاپ تصمیم می‌گیرد محصولات یا خدمات خود را برای آن‌ها طراحی و عرضه کند. انتخاب این بازار باید بر اساس عواملی مانند نیاز مشتریان، قدرت خرید، اندازه بازار، شدت رقابت و امکان دسترسی به مخاطبان انجام شود.