×
×

آخرین خبر

همکاری دیجی‌کالا و همراه اول به مرحله جدید رسید؛ افتتاح نخستین فروشگاه مشترک

همکاری دیجی‌کالا و همراه اول به مرحله جدید رسید؛ افتتاح نخستین فروشگاه مشترک

نخستین فروشگاه مشترک دیجی‌کالا و همراه اول عصر روز جمعه ۲۸ آذرماه ۱۴۰۴ در خیابان جمهوری تهران افتتاح شد. این رویداد که نمادی از هم‌افزایی دو غول دیجیتال ایران بود، به عنوان نقطه عطفی در پیوند دنیای آنلاین و آفلاین در بازار فناوری و ارتباطات کشور مطرح شد.
  • 29 آذر 1404
  • 0
  • ایجاد سینرژی مشترک میان دیجی‌کالا و همراه اول برای فروشگاه حضوری کار ساده‌ای نبود
    مدیرعامل دیجی‌کالا:

    ایجاد سینرژی مشترک میان دیجی‌کالا و همراه اول برای فروشگاه حضوری کار ساده‌ای نبود

    مسعود طباطبایی، مدیرعامل دیجی‌کالا، در رویداد افتتاحیه فروشگاه مشترک دیجی‌کالا و همراه اول گفت که ساخت سینرژی مشترک میان این دو برند برای راه‌اندازی فروشگاه حضوری مسیری زمان‌بر و چالش‌برانگیز بوده است.
  • 28 آذر 1404
  • 0
  • گروه دات‌وان اقدام به خرید بیش از ۴۵ هزار دستگاه خودرو کرده است
    بابک زنجانی، رئیس گروه دات‌وان:

    گروه دات‌وان اقدام به خرید بیش از ۴۵ هزار دستگاه خودرو کرده است

    دات‌وان با خرید بیش از ۴۵ هزار خودرو و ایجاد ۲۱ شرکت زیرمجموعه، ناوگان تاکسی‌های هوشمند خود را ابتدا در کرج راه‌اندازی کرده و قصد دارد فعالیت‌های حمل‌ونقل هوشمند و برقی خود را در سایر شهرهای کشور توسعه دهد.
  • 26 آذر 1404
  • 0
  • پاسخ به سؤال «چی را از کجا بخرم؟» در دنیای سوپرمارکت آنلاین
    «خرید راحت» اسنپ‌مارکت؛

    پاسخ به سؤال «چی را از کجا بخرم؟» در دنیای سوپرمارکت آنلاین

    در این گفت‌وگو با سامان بخشی، مدیر محصول «خرید راحت» اسنپ‌مارکت، به پشت‌صحنه شکل‌گیری تجربه‌ای می‌پردازیم که یک رفتار آشنا و فرسایشی در خرید سوپرمارکتی را بازتعریف کرده است؛ مسیری که با تغییر منطق انتخاب از «فروشگاه‌محور» به «نیازمحور»، تلاش می‌کند خرید آنلاین را ساده‌تر، هوشمندتر و قابل‌اعتمادتر کند.
  • 26 آذر 1404
  • 0
  • حمایت «همسفر هوشمند» از استارتاپ‌های هوش مصنوعی

    حمایت «همسفر هوشمند» از استارتاپ‌های هوش مصنوعی

    نشست خبری رویداد «همسفر هوشمند» با هدف جذب و سرمایه‌گذاری گسترده روی استارتاپ‌های هوش مصنوعی برگزار شد و بنیاد مستضعفان از آمادگی خود برای حمایت مالی و اتصال این تیم‌ها به بدنه صنعتی کشور خبر داد.
  • 26 آذر 1404
  • 0
  • بانک مرکزی هم ناچار است رگ‌تک‌های قوی داشته باشد تا بتواند نظارت موثر ایجاد کند
    معاون فناوری‌های نوین بانک مرکزی:

    بانک مرکزی هم ناچار است رگ‌تک‌های قوی داشته باشد تا بتواند نظارت موثر ایجاد کند

    نوش‌آفرین مومن‌واقفی، معاون فناوری‌های نوین بانک مرکزی، می‌گوید که با پیچیده‌تر شدن مقررات و رشد فناوری‌های نوین، نظارت سنتی دیگر پاسخگو نیست و تنظیم‌گر برای رصد تراکنش‌ها، مدیریت تقلب و کنترل ریسک‌های سیستمی ناچار به توسعه رگ‌تک‌های قدرتمند است.
  • 26 آذر 1404
  • 0
  • واکنش فلایتیو به حواشی اخیر؛ اختلافات سهامداری را نباید به افکار عمومی کشاند

    واکنش فلایتیو به حواشی اخیر؛ اختلافات سهامداری را نباید به افکار عمومی کشاند

    فلایتیو در بیانیه‌ای رسمی اعلام کرد که با موجی از فشارها و هجمه‌های هماهنگ رسانه‌ای، اجرایی و صنفی مواجه شده است؛ فشارهایی که به گفته این شرکت، ریشه در اختلافات سهامداری گذشته دارد و فراتر از نقد یک کسب‌وکار عمل می‌کند.
  • 26 آذر 1404
  • 0
  • ما در شاپرک یک تیم تخصصی داریم که به‌صورت متمرکز در حوزه هوش مصنوعی فعالیت می‌کند
    مدیرعامل شاپرک:

    ما در شاپرک یک تیم تخصصی داریم که به‌صورت متمرکز در حوزه هوش مصنوعی فعالیت می‌کند

    شبیری، مدیرعامل شاپرک می‌گوید هوش مصنوعی در شاپرک به‌صورت عملی برای کشف تقلب و تقویت امنیت به‌کار گرفته می‌شود و هم‌زمان تأکید می‌کند که کسب‌وکارهای بزرگ فین‌تک باید با سرمایه‌گذاری روی رگ‌تک و کنترل‌های پیشگیرانه، ریسک ورود سخت‌گیرانه‌تر رگولاتور را کاهش دهند.
  • 26 آذر 1404
  • 0
  • سال ۲۰۲۶ برای بسیاری از سازمان‌ها، نقطه شکست ناگهانی خواهد بود
    سعید رحمانی:

    سال ۲۰۲۶ برای بسیاری از سازمان‌ها، نقطه شکست ناگهانی خواهد بود

    سعید رحمانی، فعال باسابقه اکوسیستم فناوری و کارآفرینی، در یادداشتی در لینکدین هشدار داد که سال ۲۰۲۶ نقطه‌ای دردناک برای بسیاری از سازمان‌ها خواهد بود، چرا که شکاف میان شرکت‌هایی که ساختار خود را بر اساس ایجنت‌های هوش مصنوعی بازطراحی کرده‌اند و آن‌هایی که AI را صرفاً ابزاری کمکی می‌دانند، به‌صورت غیرقابل‌جبران افزایش خواهد یافت.
  • 25 آذر 1404
  • 0
  • رگ‌تک‌ها هنوز در ایران به بلوغ کامل نرسیده‌اند، اما فرصت‌های بزرگی پیش روی آنها وجود دارد
    در پنل بررسی مدل کسب‌وکارهای رگ‌تک در ایران مطرح شد:

    رگ‌تک‌ها هنوز در ایران به بلوغ کامل نرسیده‌اند، اما فرصت‌های بزرگی پیش روی آنها وجود دارد

    در پنل اولین همایش سالانه رگ‌تک در ایران مطرح شد که رگ‌تک‌ها در ایران هنوز کم‌تعداد و در حال بلوغ هستند، اما نقش مهمی در نوآوری، تطبیق با قوانین و اعتمادسازی در اکوسیستم مالی دارند.
  • 25 آذر 1404
  • 0
  • نظارت سنتی بر کسب‌وکارهای فناورانه دیگر ممکن نیست
    معاون فناوری‌های نوین بانک مرکزی:

    نظارت سنتی بر کسب‌وکارهای فناورانه دیگر ممکن نیست

    اولین رویداد سالانه رگ‌تک ایران با محور بررسی نسبت نوآوری و تنظیم‌گری در زیست‌بوم مالی کشور، با تأکید بانک مرکزی بر پایان نظارت سنتی و نقش هوش مصنوعی، در دانشگاه صنعتی شریف برگزار شد.
  • 25 آذر 1404
  • 0
  • بسیاری از فاندرها مانند گذشته، پای کسب‌وکارشان نمی‌ایستند
    مدیر سرمایه‌گذاری هلدینگ برسام‌تک:

    بسیاری از فاندرها مانند گذشته، پای کسب‌وکارشان نمی‌ایستند

    جواد میرزایی، مدیر سرمایه‌گذاری برسام‌تک می‌گوید که اکوسیستم استارتاپی ایران با افت کیفیت تیم‌ها، کاهش تاب‌آوری و محدود شدن منابع سرمایه‌گذاری (تحت‌تأثیر مهاجرت و نوسانات اقتصادی) روبه‌روست و برسام‌تک هم در کنار تمرکز هاردتک، از ۱۴۰۳ به سمت کو-اینوست و سرمایه‌گذاری‌های پلتفرمی جدید در سلامت و خودرو حرکت کرده است.
  • 24 آذر 1404
  • 0
  • گفتگو و مصاحبه

    با سهم حدود ۵۰ درصدی، رهبر بازار آنلاین هتل هستیم
    مدیرعامل هتل، ویلا و تور اسنپ‌تریپ:

    با سهم حدود ۵۰ درصدی، رهبر بازار آنلاین هتل هستیم

  • 25 شهریور 1405
  • 0
  • هنر مدیریت در بحران، تبدیل تهدیدها به فرصت است
    فرهاد خادم الحسینی، مدیرعامل دات‌وان تریپ:

    هنر مدیریت در بحران، تبدیل تهدیدها به فرصت است

  • 27 خرداد 1405
  • 0
  • آموزشی

    نقش پرسونای مشتری در درک عمیق بازار هدف و نیازهای او چیست؟

    نقش پرسونای مشتری در درک عمیق بازار هدف و نیازهای او چیست؟

    بازار هدف به گروهی از افراد یا سازمان‌ها گفته می‌شود که یک کسب‌وکار محصولات یا خدمات خود را برای پاسخ‌گویی به نیازهای آن‌ها طراحی و عرضه می‌کند. این افراد ویژگی‌ها، مشکلات یا خواسته‌های مشترکی دارند که آن‌ها را به مشتریان بالقوه مناسبی برای یک محصول تبدیل می‌کند.
    تجربیات موفق و ناموفق در مذاکره با سرمایه‌گذاران
    مطالعه موردی:

    تجربیات موفق و ناموفق در مذاکره با سرمایه‌گذاران

    مذاکره سرمایه‌گذاری می‌تواند مسیر رشد یک استارتاپ را هموار کند، اما نتیجه آن تنها به مبلغ دریافتی محدود نمی‌شود. شرایط توافق مشخص می‌کند که بنیان‌گذاران چه میزان از سهام شرکت را واگذار می‌کنند، سرمایه‌گذار چه حقوقی خواهد داشت و تصمیم‌های مهم کسب‌وکار چگونه اتخاذ خواهند شد. به همین دلیل، مذاکره باید با نگاهی بلندمدت انجام شود.
    راهنمای تغییر مدل کسب‌وکار و استراتژی رشد
    مدیریت ریسک و ارتباطات در فرآیند Pivot استارتاپ؛

    راهنمای تغییر مدل کسب‌وکار و استراتژی رشد

    Pivot زمانی اتفاق می‌افتد که یک استارتاپ بر اساس شواهد و بازخوردهای بازار تصمیم می‌گیرد بخشی از مسیر فعلی خود را تغییر دهد. این تغییر ممکن است شامل اصلاح محصول، انتخاب مشتریان جدید، تغییر روش درآمدزایی یا بازطراحی کانال‌های توزیع باشد.
    متدولوژی‌های کلیدی برای شناسایی و تحلیل بازار هدف استارتاپ

    متدولوژی‌های کلیدی برای شناسایی و تحلیل بازار هدف استارتاپ

    بازار هدف مجموعه‌ای از مشتریان بالقوه است که یک استارتاپ تصمیم می‌گیرد محصولات یا خدمات خود را برای آن‌ها طراحی و عرضه کند. انتخاب این بازار باید بر اساس عواملی مانند نیاز مشتریان، قدرت خرید، اندازه بازار، شدت رقابت و امکان دسترسی به مخاطبان انجام شود.